Методы бизнес-планирования

1. Днепропетровск, Украина Д. Днепропетровск, Украина Аннотация: Изучено и обосновано влияние каждой из групп организационных ресурсов на интегральную эффективность деятельности предприятия. Расчет процентного соотношения групп ключевых факторов производства и выделение мотивационной составляющей позволили ввести числовые характеристикиоценки уровня трудовой мотивации персонала и исследовать их количественное влияние на конечную эффективность деятельности. Результаты экспертной оценки, которые легли в основу представленных исследований, были обработаны и подтверждены с помощью аппарата математической статистики. Доказана практическая значимость модели прогноза и оценки резервов повышения продуктивности производственного предприятия. Методы бизнес-прогнозирования [Електронний ресурс]. [ ]. Назаренко В.

Применение методов бизнес прогнозирования в системах

Анализ временных рядов необходим для учета временных колебаний исследуемых величин. Включает в себя следующие основные методы: Методы экстраполяции трендов основаны на статистическом наблюдении динамики определенного показателя, определении показателя, определении тенденции его развития и продолжении этой тенденции в будущем периоде.

38 Литература.. и стратегического менеджмента . 43 Бизнес- планирование. Количественные методы прогнозирования .

Индивидуальный опрос позволяет максимально использовать способности и знания каждого специалиста. В отличие от индивидуального при групповом опросе специалисты могут обмениваться мнениями, учесть упущенное каждым из них, скорректировать свою оценку. Обмен мнениями является обычно стимулирующим началом в выдвижении и творческой разработке новых идей. В то же время недостатки такого опроса состоят в сильном влиянии авторитетов на мнения большинства участников экспертизы, в трудности публичного отказа от своей точки зрения и в ряде других факторов психофизиологической совместимости.

Среди методов индивидуального экспертного прогнозирования следует выделить метод интервью, аналитические экспертные оценки например, в виде докладной записки , морфологический анализ и др. Ниже дана краткая характеристика некоторых из представленных в табл. Метод интервью предполагает беседу организатора прогнозной деятельности с экспертом-прогнозистом о будущем состоянии предприятия и его среды.

Этот метод требует от эксперта умения быстро, фактически экспромтом, давать качественные советы на поставленные вопросы. Одновременно может проводиться опрос нескольких экспертов, однако в этом случае есть опасность потери самостоятельности экспертов и, кроме того, интервью грозит превратиться в дискуссию Метод интервью по своей сути но не по форме очень схож с методом очного анкетирования.

Анкетирование заключается в предъявлении эксперту опросного листа-анкеты, на которую он должен дать ответ в письменной форме в то время как интервьюирование предполагает устный ответ эксперта интервьюеру. Анкетирование может быть и заочным, когда нет непосредственного контакта эксперта с организатором прогнозной деятельности. Метод аналитических докладных записок анали-тических экспертных оценок в форме докладной записки предполагает, что эксперт-прогнозист выполняет самостоятельно аналитическую работу с оценкой состояния и путей развития, излагая свои соображения письменно.

При этом для выявления важности проблем и решений используют метод предпочтения, метод рангов. При использовании метода предпочтения эксперт должен пронумеровать возможные варианты, способы и т.

Типы прогнозов бизнес-среды Для предсказания будущего фирмы используются следующие типы прогнозирования. Часто прогнозы такого рода имеют формы"утопий" или"антиутопий" — литературных описаний вымышленного будущего. Несмотря на кажущуюся отдаленность от мира экономики, подобные произведения являются хорошим дополнением к сухому количественному прогнозу.

Недаром для обоснования своих идей некоторые известные отечественные экономисты использовали не только научные теории, но и литературные утопии см. Прогнозирование, основанное на творческом видении, может использоваться для непосредственного предсказания менеджерами и другими участниками экономической организации будущих результатов ее деятельности.

Прогнозирование начинается от сегодняшнего дня, опирается на имеющуюся информацию и постепенно проникает в будущее рис.

В разделе Аналитическая химия скачать бесплатно: Гармаш А.В., Введение в спектроскопические методы анализа[] · Harvey D., Ханна Дж.Г., Количественный органический анализ по функциональным группам, [ ] Литература Новости (бизнес, аналитика, наука, калейдоскоп, практика).

33 . В настоящее время применяются следующие методы: Среди последних отметим основные: Метод экономического анализа позволяет расчленить экономические процессы явления на отдельные составные части, исследовать их содержание и взаимодействие между собой, а также влияние в целом на весь бизнес- процесс. Определяются факторы, влияющие на решение основных задач бизнес-плана, в результате чего разрабатываются мероприятия, позволяющие достичь основных целей организации.

Балансовый метод дает возможность согласовать потребности и возможности организации. Создаются балансы по материальным, трудовым, финансовым ресурсам, т. Нормативный метод строится на использовании норм и нормативов, с помощью которых количественно обосновывают плановые показатели. Поэтому достоверность расчетов в бизнес-плане напрямую зависит от качества разработки нормативной базы данной организации.

Экономико-математический метод базируется на применении теории вероятности, сетевого планирования, линейного программирования и других математических методов. Прогнозный метод планирования основывается на прогнозировании.

Количественные и качественные методы прогнозирования и принятия решений

Определение альтернатив. Однако на практике руководитель редко располагает достаточными знаниями или временем, чтобы сформулировать и оценить каждую альтернативу, поэтому он, как правило, ограничивает число вариантов сравнения всего несколькими альтернативами, которые представляются наиболее подходящими. С этой целью нередко используют метод морфологического анализа. Углубленный анализ трудных проблем необходим для разработки нескольких действительно различающихся альтернатив.

Оценка альтернатив. После составления перечня вариантов решения следует переходить к оценке каждой альтернативы.

Задаваясь задачей прогнозирования, следует учитывать возможное появление Для решения данной проблемы в ходе моделирования необходимо использовать методы количественного учета рисков. Среди методов количественной оценки рисков в литературных Щ |Т-бизнес О Е- еоттегсе:\.

Примерам и ситуациям, где применяются методы оптимизации управления, несть числа. Трудно представить себе такую сферу деятельности в менеджменте, где при наличии реального желания добиться эффективного управления рассмотренные в этой книге методы остались бы невостребованными. В этой книге представлена первая часть курса"Количественные методы в менеджменте", в которой рассмотрены модели линейной оптимизации, методы оптимизации управления запасами и количественные методы управления проектами при условии, что все параметры и правила функционирования управляемой системы четко определены и не подвержены никаким случайным воздействиям.

Рассмотрев приведенные в этом разделе примеры ситуаций принятия решений в условиях определенности, вы познакомитесь с базовыми понятиями целевой функции, переменных решений, ограничениями и параметрами модели. Курс"Количественные методы в менеджменте" в программе МВА В общем виде задачу эффективного управления в любой сфере деятельности можно определить как достижение наилучших с точки зрения целей данной организаций результатов при использовании доступных ресурсов и в условиях тех или иных ограничений, которые налагает на ее деятельность внешняя среда.

В самой этой формулировке многие люди когда-либо в той или иной мере изучавшие математику могут усмотреть возможность использования математического аппарата для решения задач оптимизации на максимум или минимум. Поскольку для достижения любой цели деятельности необходимо прежде всего организовать людей на согласованную работу, особое значение для эффективного менеджмента имеет знание и умение использовать социально-психологические аспекты поведения человека и групп людей в организации.

Разумеется, в сложной, нестандартной ситуации опыт и интуиция менеджера, его умение эффективно вести переговоры, его человеческие качества могут оказаться ключевым фактором успеха в бизнесе. Конечно, жизнь сложнее любой математической модели.

Количественные методы в экономике

Методы и модели принятия управленческих решений Методы принятия управленческих решений — это конкретные способы, с помощью которых может быть решена проблема. Условно выделяют три группы методов принятия управленческих решений: Это совокупность логических приемов и методики выбора оптимальных решений путем теоретического сравнения альтернатив с учетом накопленного опыта [3, с. Данная группа методов базируется в основном на интуиции менеджера, преимущество эвристических методов — оперативность; недостаток — неформальные методы не гарантируют от выбора ошибочных неэффективных решений, поскольку интуиция иногда может подвести менеджера.

Для неформальных методов используются следующие источники: При этом проблема разделяется на несколько относительно простых подпроблем.

Экспертные методы в маркетинговых исследованиях человека вкупе с количественными методами оценки и обработки получаемых результатов.

Швец А. Проблема прогнозирования последнее время приобретает все более сложный характер, так как среда деятельности фирм становится турбулентной и неопределенной. Задачи прогнозирования не являются прерогативой какого-то конкретного подразделения на фирме. По большому счету все подразделения должны заниматься прогнозированием параметров своей будущей деятельности, но особенно это касается маркетинговых служб, так как львиная доля всех прогнозов деятельности фирмы сводится к определению спроса потребления и факторов, влияющих на его состояние.

Правильность прогноза и возможность его применения во многом зависят от наличия информации у лиц, принимающих решение. В свою очередь, вид информации предопределяет возможность использования метода, который будет использоваться для осуществления прогноза. Прогноз - конкретное предсказание, суждение о состоянии какого-либо явления в будущем на основе специального научного исследования. Классификация прогнозов осуществляется, как правило, по двум признакам - временному и функциональному.

По временному признаку различают прогнозы: Функциональная классификация прогнозов предполагает их деление на исследовательские, программные и ресурсные.

Бизнес-планирование

Текст работы размещён без изображений и формул. Полная версия работы доступна во вкладке"Файлы работы" в формате Введение Эффективность деятельности организаций в условиях рыночной экономики в большей степени зависит от прогнозирования, а именно от того, насколько достоверно они предвидят ближнюю и дальнюю перспективу своего развития. Актуальность прогнозирования высока в периоды нестабильности экономики, так как у многих предприятий, которые не успели отреагировать на изменения внешней среды экономики, происходит спад по всем экономическим показателям.

Безусловно, вопросы мирового кризиса должны решаться на мировом уровне и носить всеобщий характер.

термин forecast – прогноз и foresight – предвидение, излагается в некоторых иностранных 5 Метод Дельфи считается одним из центральных методов форсайта. .. Эксплоративный подход (в российской литературе его также называют методов, 10 полуколичественных и 6 количественных методов.

Можно выделить два типа методов прогнозирования: Достоинством метода экстраполяции является изученность используемых моделей, возможность как правило количественных оценок. Однако при этом прогноз может оказаться ошибочным из-за принципиальных, качественных изменений, которые невозможно было предусмотреть заранее. Например, в конце 19 века совершенно логичным мог выглядеть прогноз о том, что количество экипажей в Англии через полвека будет так велико, что улицы городов будут покрыты многометровым слоем навоза.

Преимущество качественных прогнозов состоит в возможности предсказать принципиально важные повороты в прогнозируемой системе. Однако при этом чаще всего прогнозы строятся на основе субъективного опыта экспертов, что значительно снижает прогностическую ценность этих исследований. Настоящая статья посвящена качественным методам прогнозирования. Главное отличие предлагаемого подхода состоит в том, что для подготовки качественного прогноза используется методология, разработанная Г.

Альтшуллером в теории решения изобретательских задач ТРИЗ [ 1 ].

Методы прогнозирования объема продаж

При наличии ритмичности, не связанной с сезонностью, или иной закономерности 2. Линейная функция При быстром развитии или на соответствующей стадии жизненного цикла стадии расширения организации или отдельного направления деятельности, продукта и т. Степенная функция В отдельных случаях, когда тренд носит не линейный характер, а имеет выраженную кривизну 2. Полиномиальная функция Для показателей, имеющих циклические колебания применяется редко ввиду расчетных сложностей 3.

Метод цепных процентных соотношений При наличии сезонности 4. Корреляция с макроэкономическими показателями При наличии доказанной связи с макроэкономической ситуацией 5.

управлению, рассмотрено понятие бизнес-процесса, представлена класси . Ключевые группы методов оптимизации бизнес-процессов. . ЛИТЕРАТУРА. лом признать удовлетворительным, однако прогнозы его деятельности . количественных параметров процессов, логики процессов, изменений в.

Среднее значение продажи товаров: Ъ - ,8 - 6 х 3,5 х 54, Математические методы прогнозирования. Это достаточно обширная группа методов, к числу которых относятся: Так, например, с позиции системного подхода к прогнозированию сложных объектов, необходимо максимально учитывать совокупность переменных, характеризующих объект и взаимосвязи между ними. В процессе прогнозирования приходится идти на компромиссный вариант между числом переменных в описании объекта и сложностью и трудоемкостью анализа прогноза.

Использование факторного анализа позволяет снизить размерность описания сложных объектов при сохранении системного подхода к их исследованию. Факторный анализ в современном виде представляет собой определенный раздел математической статистики и имеет многочисленные модификации.

Обзор методов прогнозирования

Многофакторные модели 3. Метод нормативных бюджетов потребления: Метод прожиточного минимума 3. Метод рационального бюджета Методы прогнозирования банкротства Предсказание банкротства как самостоятельная проблема возникла в передовых капиталистических странах и в первую очередь, в США сразу после окончания второй мировой войны. Этому способствовал рост числа банкротств в связи с резким сокращением военных заказов, неравномерность развития фирм, процветание одних и разорение других.

рые основываются на применении количественных методов оценки. Человек обладает Анализ, оценка, понятие здравого смысла и бизнес эксперимент должны быть . прогнозирования, следует найти ответы на несколько ключевых вопросов. W Почему .. Рекомендуемая литература. Adams F. G. The.

Экспертные методы, сценарный метод и метод ситуационного анализа в маркетинговых исследованиях Акулич Маргарита доцент Белорусского Национального технического университета, к. Экспертные методы в маркетинговых исследованиях Прогнозирование на основе экспертных оценок и особо популярные методы индивидуальных оценок На базе экспертных оценок в маркетинге осуществляется прогнозирование.

Исследователи в данном случае прибегают к сочетанию построения рациональной процедуры интуитивно-логического мышления человека вкупе с количественными методами оценки и обработки получаемых результатов. При экспертных оценках прогнозы базируются на мнениях специалистов либо их групп, у которых имеется запас опыта: Экспертные оценки бывают как индивидуальными, так и коллективными. Первый вид оценок предусматривает прибегание к принятию во внимание мнений людей, которые являются экспертами-специалистами какого-то профиля.

Особо распространенно среди методов индивидуального оценивания применение методов: Метод интервьюирования. При его применении маркетинговый аналитик проводит с экспертом беседу согласно алгоритму схеме"вопрос - ответ". Аналитиком заранее осуществляется разработка программы, на которую он ориентируется, когда задает вопросы эксперту, связанные с перспективами развития подвергаемого прогнозированию объекта исследования. Успех оценки обеспечивается тем, что эксперт беспромедлительно делает заключения по поставленным аналитиком вопросам.

Метод аналитический. Характерно нацеливание данного метода на проявление самостоятельности привлеченным экспертом работы над аспектами: Экспертом может использоваться вся необходимая ему информация об изучаемой проблеме.

Глава 4. Диагностика и прогнозирование кризисов в развитии организации

Главная Оптимизация Решебник методы оптимизации методы оптимизации. Обычно задается вероятность скрещивания. Надо следить за корректностью результатов оператора скрещивания. Метод безусловной оптимизации — метод поиска, ориентированный на решение задач безусловной оптимизации. Метод глобальной оптимизации — метод поиска, если делается попытка отыскать глобальный экстремум целевой функции.

7. - способности использовать количественные и качественные методы для проведения научных исследований и управления бизнес- процессами;.

Зарубежные и отечественные методики прогнозирования и диагностики кризисов можно разделить на две группы см. Количественные методики. В российской и зарубежной литературе предлагаются различные количественные методики и математические модели диагностики кризиса и банкротства организации. В практике зарубежных фирм для диагностики угрозы банкротства наиболее часто используются модели Э.

Альтмана, У. Бивера [ ] , Таффлера и др. Но, как отмечают многие российские специалисты [ ] , простой перенос зарубежных моделей на российские организации не приносит необходимого эффекта. Альтмана и двухфакторной математической модели , а также разработаны новые методики диагностики кризисов и возможного банкротства, предназначенные для отечественных организаций например, методики О.

Зайцевой, Р.

Социальная психология. Лекция 1.4. Методы исследования